씨카 주요 성장 전략 2023
건축 공업 글로벌 선두 브랜드 씨카는 메가트렌드를 바탕으로 2023년까지의 목표와 그에 맞는 핵심 전략을 세웠습니다. 주요 전략 2023을 큰 목표로 사업 세분화로 전략을 기획하고 있습니다.
새로운 기업 전략은 지난 씨카 지표에 의하여 계획되었습니다. 더욱 야심찬 재무적 목표와 기업 운영 효율성에 대한 초점, 시장 침투력 증가 및 친환경 제품 및 지속 가능성에 대한 목표 지향성 등 중요한 요소가 있습니다.
빠른 도시화
거대 도시의 확장은 빠른 속도로 진행되고 있으므로 모든 지역의 인프라가 확장되고 현대화 되어야합니다. 증가하는 인구를 수용하기 위해 고층 생활은 다음 생활 단계로 나아가고 있는 개념입니다. 종합 솔루션 제공 업체인 씨카는 이러한 개발을 가능하게 하고 있습니다.
역동적인 세계 경제
아시아와 아프리카는 경제의 모멘텀과 인구의 증가로 세계 경제에서의 중요성이 커지고 있습니다. 씨카는 이러한 신흥 시장에서의 입지를 목표한 방식으로 확장하고 있으며 건축 시장의 신흥 지역에서 열려 있는 기회를 활용하고 있습니다.
인구 통계학적 변화
현대 사회에서는 소비자 행동의 변화의 원일으로 인구가 고령화되면서 노동력 부족이 증가를 주된 원인으로 뽑고 있습니다. 이러한 이유로 씨카는 공정의 자동화를 강화하고 물류의 새로운 지평을 개척하고 적용하기 쉬운 솔루션에 집중하고 있습니다.
기술의 진보
소비자 행동의 변화를 배경으로 인구가 고령화되면서 노동력 부족이 증가하고 있습니다. 이러한 이유로 씨카는 자동화를 강화하고 물류의 새로운 지평을 개척하고 적용하기 쉬운 솔루션에 집중하고 있습니다.
기후 변화
기후 변화와 자원 부족에 직면하여, 낮은 배출량과 자원 효율을 모두 갖춘 새로운 아이디어와 지속 가능한 에너지원, 제품 및 프로세스가 필요합니다. 씨카는 혁신적인 솔루션으로 이러한 개발을 가속화 하고 있습니다.
시장 침투
새로운 전략 2023의 전략적 기둥 중 하나는 시장 침투의 증가입니다. 8차 목표 시장의 구축으로 BUILDING FINISHING 건물 마감을 신설하였습니다. 무엇보다도 주요 프로젝트 관리 강화, 유통 채널 개발, 제품 포트폴리오 확장 및 신흥 시장에서의 유통에 중점을 둘 것입니다.
운영 효율성
운영 효율성을 통해 마진이 크게 향상 될 것입니다. 운영, 물류, 조달 및 제품 구성 분야의 프로젝트는 판매의 0.5 %에 해당하는 연간 운영 비용을 개선해야합니다.
혁신
2023년까지 최근 5년간 시중에 출시된 제품으로 매출의 25%를 목표로 하고 있습니다. 씨카의 혁신은 항상 고객의 요구에 따라 결정됩니다. 이러한 것들은 기초 연구와 응용 연구에 모두 연결됩니다. 뿐만 아니라, 당사는 모든 신제품이 기존 보다 더 높은 성능과 추가적인 지속 가능성을 제공해야 된다는 것에 최선을 다하고 있습니다. 현재 씨카는 고객에게 광범위한 환경 친화적인 제품 기술을 제공하고 있습니다.
인수
인수는 씨카의 성장 전략에서 중요한 요소로, 보완 기술, 시장 접근성 개선 또는 유통 채널 확대를 통해 핵심 비즈니스를 향상시킬 수 있습니다. 집중된 접근 방식을 통해 씨카는 인수한 비즈니스를 추가 성장을 위해 활용합니다.
가치
씨카의 강력한 기업 문화는 성공의 토대를 마련합니다. 고객 우선 주의, 혁신을 위한 용기, 지속가능성 및 무결성, 권한 부여 및 존중 및 결과 관리 등 이러한 가치들은 비즈니스 활동을 촉진하고 전 세계에서 매일 직원들이 실천하는 가치입니다.
지속가능성
씨카는 폐기물뿐만 아니라 에너지 및 물 소비의 감소에 대한 새로운 지속가능성 목표를 가지고 자원의 필요성과 생산 과정의 환경적 영향을 최소화할 것입니다. 씨카의 최우선 목표는 2023년까지 판매되는 톤당 CO2 배출량을 12% 줄이는 것입니다.
지속가능하며 수익성있는
"성장을 위한 씨카 주요 전략 2023"
주요 트렌드는 미래를 형성할 뿐만 아니라 사회적, 생태적 변화를 주도하고 있습니다.
이러한 근본적인 변화는 씨카 성장 전략 2023에 영향을 미치며 지속 가능하고 역동적인 성장을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
시장 침투력의 증가
2023 성장 전략 중 하나는 시장 침투력의 증가입니다. 8번째 타겟 마켓 BUILDING FINISHING 파트 구축으로 무엇보다도 주요 프로젝트 관리 강화, 유통 채널 개발, 제품 포트폴리오 확장 및 신흥 시장에서의 유통에 중점을 둘 것입니다.
운영 효율성의 증대
2023년 씨카 성장 전략의 중요한 두번째요소는 운영 효율성을 통해 마진이 크게 향상 되는 것 입니다. 운영, 물류, 조달 및 제품 구성 분야 프로젝트는 매출의 0.5%에 해당하는 연간 운영 비용을 개선해야하며 우리는 2023년까지 달성할 것입니다.
지속 가능성의 증가
에너지와 물 소비 및 폐기물 감소를 위해 새롭게 정의된 목표를 통해 씨카는 자원에 대한 요구와 생산 공정에 대한 환경 영향을 최소화 할 것입니다. 가장 중요한 목표는 2023년까지 판매된 제품의 톤 당 CO2 배출량을 12% 줄이는 것입니다.
혁신을 증대
2023년까지 지난 5년 동안 시장에 출시된 제품으로 매출의 25%를 창출할 계획입니다. 혁신은 항상 고객의 요구에 의해 결정되며 모든 신제품이 더 높은 성능과 추가 지속 가능하도록 개발될 것입니다. 이미 씨카는 고객에게 다양한 환경 친화적인 제품 기술을 제공합니다.
인수 합병 확대
인수는 씨카의 성장 전략에서 강력하며 중요한 요소로 보완 기술, 시장 접근성 개선 또는 유통 채널 확대를 통해 핵심 비즈니스를 강화할 수 있습니다. 집중된 접근 방식을 통해 씨카는 인수한 비즈니스를 추가 성장을 위한 플랫폼으로 개발할 수 있습니다.
가치 증대
씨카의 강력한 기업 문화는 성공을 토대를 마련합니다. 고객 우선, 혁신, 지속 가능성 및 무결성, 역량 강화 및 존중과 결과 관리를 위한 헌신 – 이것은 비즈니스 활동을 주도하고 매일 전세계 씨카 직원들이 행동에 적용하는 가치입니다.
